企業新人助跑課程

企業新人助跑課程

新員工為什么一定要參加拓展培訓

員工隊伍中的動蕩

企業如何通過培訓讓新人快速融入團隊？如何減少新員工的流失？如何使新人的潛力更大程度地得到發揮？要實現這樣的目的，必須在短時間內使新人建立歸屬感。向陽素質拓展采用團隊互動學習與學員參與分享的體驗式培訓方式，有效地讓新人認同企業文化，幫新人提升職業素養，促新人融入整體團隊，并將所學的東西運用到真實的工作環境中去。

員工隊伍中的動蕩

　　為了了解此項運動的根源所在，清楚的認識到員工目前所面臨的挑戰是極為重要的。以下是引起員工員工隊伍動蕩的一些原因：

　　· 組織變革。84%的員工所在企業最近經歷了一次大變革，例如管理層更迭，大規模裁員，并購，業績下滑等。

　　· 無效的內部溝通。只有42%的員工可以向其他人描述企業是做什么的，37%的員工能說出企業的目標是什么;在亞太區該比例有所比例下降，分別為32%和29%。

　　· 較弱的員工參與度。只有30%的員工積極參與與企業互動。主要根源在于快速的變革和缺乏溝通。

　　· 員工們在維護公司聲譽方面經常充當“應急第一反應員”。56%的被調查員工無論是在家人或者朋友面前，或在其它的公共平臺(如網站、博客、報紙等)都維護過自己的公司。

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樂進拓展策劃了一份員工積極分子行為分析™圖

使用分離型圓環圖，我們把所有的受訪者根據他們對于企業的態度(包括支持和反對的態度)進行分類。樂進拓展運用員工行為分析™ 模型將員工類型分為六種。

報告包括員工積極分子運動指南。對于針對六大不同類型員工開展員工積極性分子運動的策略和方法都有詳盡說明。 與此同時，基于五項簡單問答，樂進拓展也設計了一套企業與員工同樂的拓展方案。

課程目的

● 多方位地考察新人；

● 磨練員工意志，加強紀律性；

● 加強新人之間的彼此了解和溝通，培養團隊精神；

● 幫助新人認同企業目標，建立歸屬感，明確努力方向；

● 挖掘潛能，培養新人積極向上的心態和良好的心理素質；

● 培養新人創造性思維，提高認識問題和解決問題的能力；

● 幫助新人加深對企業文化的理解和公司理念的認同，加快融入企業文化過程；

● 完成從院校人到公司人的轉變，關注公司需求、進入工作角色，產生工作績效。

組織收益

員工在團隊中的歸屬感將以回報的方式體現出來：

●認同企業的目標與價值，積極主動投入工作；

●培養負責任的態度，從小事做起，一絲不茍；

●改善自我，不斷學習，時刻與企業的發展步伐保持一致。